再看平安的二维码

     拿到报告，不出意外，封面继续采用了像素化符号搭配二维码的设计—这一设计本报此前就有提及—平安从2013年年报开始抛弃延续数年的水墨画财报封面，毅然决然拥抱二维码，充分凸显了马明哲拥抱互联网金融的欲望。不过，2013年年报上的二维码，扫描后出现的是年报PDF文档的下载地址，5M多的尺寸以及没有为手机阅读优化的尺寸，显然绝对算不上移动互联的思路，严格来说有其形而无其神。

　　不过，今次中国平安的2014年上半年财报，封面的二维码扫描后，将转向一个手机专属页面，你可以选择下载一个手机版平安投资者关系APP，这下移动互联的味道就是满满的了。

　　当然，在昨日中国平安财报发布会上，给我触动最大的，并不是财报上的二维码，而是平安员工名片上的那个。是的，在场收到平安系员工的名片，无论是产险寿险还是健康险，这些不同分支机构员工的名片最显眼处，清一色印上了平安壹钱包的下载二维码。

　　这个力度，不容小觑啊。前些天听嘉御基金董事长卫哲神侃过移动互联转型，作为百安居前CEO和阿里巴巴公司前总裁，他也可算是同时懂传统产业和互联网产业的跨界高人，他在谈及传统互联网企业转型移动互联时，有这么一个观点：如果这家企业有一个移动互联部门，必败无疑。在卫哲看来，这意味着这家企业只有一小部分人在负责移动互联转型，其他部门都只是旁观，那自然难以成功。如果套用这样的逻辑，平安员工名片上的这个小小二维码意味就有些不同了，这意味着至少在平安集团看来，这是一个从整个集团层面应该力推的项目，而非壹钱包所在部门的项目。

　　实话实说，平安年初力推的壹钱包我并不是特别看好，总觉得有些生不逢时。不过看看平安系连名片上都在力推壹钱包的重视程度，我决定再多给壹钱包点时间，继续观察观察它会否有二次出发的可能。